1. Evaluación
Una conversación inicial identifica el proceso, la fricción y el impacto.
No comenzamos configurando herramientas. Primero entendemos cómo fluye el trabajo y qué resultado justificaría cambiarlo.
Una conversación inicial identifica el proceso, la fricción y el impacto.
Mapeamos el estado actual, prioridades, riesgos y propuesta por fases.
Construimos, integramos, probamos y capacitamos al equipo.
Medimos el uso real y corregimos lo que no produzca el resultado esperado.